Евразийская перестраховочная компания (ЕПК), целью которой является стимулирование взаимной и внешней торговли и реализация совместных кооперационных проектов Евразийского экономического союза (ЕАЭС), начнет работу в 2023 году. Однако международная финансовая организация нуждается в увеличении уставного капитала. К таким выводам пришли представители стран — участниц союза, предпринимательского сообщества и эксперты по итогам прошедшей в рамках II Евразийского экономического форума сессии «Создание Евразийской перестраховочной компании: возможности и перспективы».
Значимость создания Евразийской перестраховочной компании значительно выросла из-за санкционного давления
«Этому проекту уже несколько лет. <...> С тех пор многое в мире поменялось, и сейчас, оглядываясь назад, мы понимаем, что идея была суперправильной. В текущей геополитической ситуации ЕПК не просто важный, а критически важный и необходимый элемент достройки финансовой и экономической инфраструктуры, которая нужна на пространстве ЕАЭС. <...> С точки зрения задач, которые стоят перед Евразийской перестраховочной компанией, это, собственно, развитие механизма перестрахования. Опять же, когда мы начинали этот процесс, перестраховочный рынок был вполне себе функционирующим, у всех у нас был опыт работы по перестрахованию как друг с другом, так и с экспортными агентствами других стран. Был опыт перестрахования с коммерческим рынком. К сожалению, в силу санкций фактически рынок перестрахования закрылся для России и во многом для Белоруссии. У коллег из Казахстана и Армении возможность перестрахования есть, но она тоже ограничена географически», — генеральный директор АО «ЭКСАР», старший вице-президент АО «Российский экспортный центр» Никита Гусаков.
«Последние непростые для всех нас годы, особенно для России и Белоруссии, вызвали поиск других инструментов — финансовых, нефинансовых — для поддержки национальных экспортеров. Это вопросы импортозамещения, вопросы кооперации и, естественно, необходимости задействования всех финансовых институтов поддержки экспорта. Это и банки развития, и экспортно-кредитные агентства, и наши торгово-промышленные палаты, ну и другие участники, которые обязаны, по сути, помогать продвижению экспорта национальных производителей. <...> К сожалению, емкостей экспортных страховых компаний сегодня в Белоруссии не хватает, даже с учетом национальных перестраховочных компаний Республики Беларусь. Это является одним из тормозов для оказания финансовой поддержки предприятиям-экспортерам. <...> В текущем году, мы надеемся, этот процесс [создания ЕПК. — Ред.] завершится, тем самым увеличив емкость для экспортеров», — генеральный директор Белорусского республиканского унитарного предприятия экспортно-импортного страхования «Белэксимгарант» Геннадий Мицкевич.
«Проект [создания ЕПК. — Ред.] мы обсуждали еще до февраля 2022 года, и, конечно, многое, что мы там обсуждали, является актуальным, без всякого сомнения. Мало что поменялось. Но тем не менее нельзя не отметить, что в текущих условиях этот проект, во всяком случае, со стороны видения российского бизнеса, крайне актуален. Потому что мы фактически вышли из обоймы перестрахования западных рынков, и это очень сильно гнетет российский бизнес», — вице-президент по финансовой политике и развитию секторов экономики Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александр Мурычев.
Уставной капитал Евразийской перестраховочной компании недостаточен для полноценной работы организации
«У нас объемы торговли со странами ЕАЭС растут, что хорошо. Но это без работы перестраховочных инструментов. Если они начнут работать и проявляться, то я надеюсь, что объемы нашей торговли будут расти. Не сразу, не быстро, но будут. <…> Мы уже давали предложение в Евразийскую комиссию, что капитала явно недостаточно для того, чтобы полноценно вести перестраховочную работу на евразийском пространстве. Я уже не говорю о третьих странах», — вице-президент по финансовой политике и развитию секторов экономики Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александр Мурычев.
«Есть вопрос, связанный не только с необходимостью докапитализации. <…> Это вопрос, связанный с оплатой уставного капитала в рассрочку. На момент старта капитал будет совсем небольшим, поэтому этот вопрос нужно решать достаточно оперативно для того, чтобы участник смог предоставлять адекватное покрытие», — независимый эксперт, бывший вице-президент Всероссийского союза страховщиков (2017–2023 гг.) Светлана Гусар.
Привлечение дополнительных средств на увеличение уставного капитала Евразийской перестраховочной компании
«Уже отметили, что емкость с учетом текущей ситуации очень маленькая. Поэтому имеет смысл продолжить нашу работу уже в части возможного расширения продуктов, расширения уставного капитала. Уже все об этом говорят, бизнес говорит. Поэтому после создания нам надо еще дальше смотреть, развивать и расширяться», — заместитель директора департамента торговой политики Евразийской экономической комиссии Каныбек Касымали уулу.